La Fédération de football souhaite que 30 % des entraîneurs masculins anglais soient issus de milieux ethniques divers d’ici 2028.
L’instance dirigeante a appris plus tôt cette année qu’elle devait « travailler beaucoup plus dur » pour créer un bassin diversifié de candidats au poste d’entraîneur-chef de l’Angleterre par le Black Footballers Partnership (BFP). Le BFP a évoqué le manque d’options locales réalistes issues d’horizons divers pour remplacer Gareth Southgate lors de sa démission cet été.
Les données du BFP publiées l’année dernière ont révélé que 43 pour cent des joueurs de Premier League étaient noirs, mais cela ne s’est pas traduit par des postes d’entraîneur.
La FA s’est fixé un « objectif ambitieux » de 30 pour cent du personnel d’entraîneurs masculin d’Angleterre – couvrant l’équipe senior jusqu’aux moins de 17 ans – d’être d’origine noire, asiatique, mixte ou autre.
L’objectif minimum qu’il s’est fixé est de 25 pour cent, contre 19 pour cent actuellement.
La FA cherche également à accroître la diversité ethnique au sein de l’équipe d’entraîneurs des Lionnes jusqu’aux U17 et s’est fixé un objectif ambitieux de 15 pour cent, contre quatre pour cent actuellement.
Il souhaite également que 60 pour cent du personnel d’entraîneurs de l’équipe féminine soit composé de femmes d’ici 2028.
Les chiffres sont inclus dans le nouveau document stratégique quadriennal de la FA sur l’égalité, la diversité et l’inclusion, intitulé « Un jeu sans discrimination », qui a été publié mardi.
La stratégie expose la manière dont la FA entend améliorer la diversité des participants et des officiels à tous les niveaux du football anglais, favoriser l’inclusion en garantissant que chacun se sente le bienvenu et lutter contre la discrimination en améliorant l’éducation et en facilitant les contestations et les signalements.
Au début de la saison, la FA a introduit une règle rendant obligatoire la déclaration des données sur la diversité de l’effectif pour tous les clubs professionnels des ligues anglaises.
La règle est entrée en vigueur au début de cette saison et les clubs devront fournir leurs premiers rapports l’été prochain, puis tous les deux ans par la suite.
Le directeur général de la FA, Mark Bullingham, a déclaré : « Lutter contre la discrimination est l’une de nos principales ambitions, nous continuerons donc à unir le football pour faire face à ce problème de société.
« Grâce à notre nouvelle stratégie, nous travaillerons avec nos partenaires du football pour renforcer la représentation, favoriser l’inclusion et lutter contre la discrimination à tous les niveaux de notre jeu.
« Nous avons vu à quel point le pouvoir du football peut rassembler les communautés et célébrer la diversité, et nous voulons continuer à utiliser notre influence pour apporter un changement positif et durable dont nous pouvons tous être fiers. »
Delroy Corinaldi, co-fondateur de BFP, a déclaré : « BFP salue l’accent mis par la FA sur les aspects performatifs de l’EDI, mais son bilan suggère que nous aurons de nombreuses opportunités de photos, de déclarations et même de marches, mais peu de progrès tangibles. La FA doit être jugée sur cette base. ses actes et non ses paroles. »
Le document énonce également l’intention de « réduire la discrimination des supporters à l’égard des joueurs anglais » en travaillant avec l’Association des supporters de football « pour garantir que le football soit agréable pour tous ».
Le directeur général de Kick It Out, Samuel Okafor, a déclaré : « Nous saluons l’engagement de la FA à s’attaquer à certains problèmes tenaces du football en renforçant la représentation, en encourageant l’inclusion et en luttant contre la discrimination dans le cadre de sa nouvelle stratégie.
« Il doit y avoir un effort coordonné de la part de l’ensemble du football pour remédier à des problèmes tels que le manque de diversité parmi les entraîneurs et les arbitres, en rendant le football plus inclusif depuis la base et en encourageant davantage de personnes à reconnaître et à signaler la discrimination.
« C’est positif. La FA fait preuve de transparence et fixe des objectifs pour son propre personnel, y compris pour les entraîneurs de l’Angleterre. Mais il est important que nous le voyions de la part de la FA, d’autres instances dirigeantes et clubs pour les entraîneurs et autres personnes qui alimentent le jeu professionnel. »