Interview de Frank Lampard: Coventry Boss sur son expérience et ce qu’il a appris pendant le mandat troublé à Chelsea

« Tu ne peux pas battre l’expérience … »

Et mon garçon, Frank Lampard en a maintenant des sept années en tant que manager.

Ce que l’ancien manager d’Everton et de Chelsea a pu réaliser à Coventry depuis la prise en charge en novembre a été puissamment impressionnant.

Non seulement après le départ d’une légende du club à Mark Robins, mais en prenant une équipe du bord de la zone de relégation à un lieu de barrage – amassant 10 victoires de leurs 12 derniers dans le championnat – mérite la reconnaissance ainsi que l’admiration pour ce que Lampard a pu faire dans une période relativement courte.

Alors que je m’asseyais avec Lampard – j’ai eu une première question facile: comment l’a-t-il fait?

«Nous étions en mesure de regarder par-dessus notre épaule vers la relégation à ce moment-là – donc d’après mon expérience en allant à Everton – j’ai compris que le milieu de la saison dans un moment difficile comme ça – la confiance et l’environnement sont la première chose.

«Vous voulez apporter de la fraîcheur et de la confiance au groupe, nous avons donc essayé de le faire.

«Nous étions en train de concéder trop de buts et nous avons estimé que différents éléments de notre jeu pouvaient être améliorés, ce qui avait été soutenu par ce que nous avions vu et les chiffres, donc nous avons pu travailler rapidement dessus.

« Les joueurs ont été un plaisir en termes d’engagement et d’application. »

Il est clair que Lampard a eu un impact sur la hauteur – les résultats eux-mêmes le suggèrent.

Cependant – qui est Frank Lampard le manager? Nous le connaissons comme une légende de la Premier League pour sa carrière de joueur et son nombre de trophées à son nom mais en tant que manager – quelles sont ses croyances fondamentales en tant que leader du vestiaire?

Lampard a déclaré: « Je fais ce travail depuis un certain temps maintenant à différents niveaux et défis de la compétition et je pense que vous vous rendez compte qu’il y a les non-négociables.

« L’éthique de travail, une application, vous devez courir pour votre coéquipier, vous ne devez pas vous plaindre, pas gémir et comprendre à quel point nous avons de la chance.

« Je reçois tous les jours, chaque semaine, des problèmes qui ont besoin d’une solution – donc j’essaie de me détendre davantage avec cela en moi-même parce que je pense que, espérons-le, se détestait sur les joueurs et j’espère qu’ils se sentent à l’aise pour venir à moi et le personnel pour discuter ou s’ouvrir sur quelque chose – je ne suis pas un dictateur, loin de là. »

Le voyage Frank Lampard

Lampard est ferme dans ses croyances fondamentales de ce qu’il veut que son équipe représente, mais ce qui est clair de son temps à Coventry jusqu’à présent – est sa propre croissance dans le rôle de manager.

Quand on considère qu’il n’avait que 39 ans dans son premier rôle chez Derby – pour les emplois et les situations qu’il a pris en sept années depuis lors – il ne rencontre pas simplement une aura d’un joueur qui a réalisé beaucoup, mais plus encore un manager à part entière qui a gagné le respect pour avoir continué à prendre des expériences difficiles.

« Au cours de ma première semaine à Derby, j’étais frais, les yeux ouverts à tout et il y avait beaucoup de choses que j’avais besoin d’apprendre rapidement », a déclaré Lampard. « Donc, j’ai certainement mûri à travers cela et j’ai vu cela, et pouvoir travailler chez Derby dans le championnat a été une véritable année de développement pour moi.

« Pour ensuite aller à Chelsea et travailler en Ligue des champions et entrer en Ligue des champions, à travers la ligue – ces choses sont toutes de grandes expériences, donc vous les superposez en quelque sorte.

« Everton dans une bataille de relégation et nous sommes restés debout, et même en retournant chez Chelsea, c’était une période vraiment difficile au club et j’ai vu beaucoup de choses avec des gens qui se demandaient comme si c’était la bonne chose à faire … Je suis absolument mieux pour l’expérience, même si c’était six ou sept semaines. »

Ainsi, de The Fresh Faced Lampard à Derby au patron qui occupe maintenant le siège chaud de Coventry – l’aspect le plus intéressant de sa croissance personnelle qu’il explique, est quelque chose que nous pouvons tous nous rapporter, et c’est l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

«J’ai probablement un équilibre entre vie professionnelle de vie. En tant que jeune manager, vous voulez vraiment faire preuve de vous-même et chaque résultat devient si critique – même chaque session de formation dans une certaine mesure.

« Je pense que c’est normal au début – plus vous vous obtenez d’expérience, vous comprenez le coaching, la formation, ils pourraient ne pas aller si bien, vous pourriez ne pas obtenir le résultat lorsque vous avez fait tout ce que vous vous sentez bien – j’ai probablement plus d’équilibre avec ça. »

Le retour de sept semaines à Chelsea

Comme le suggère Lampard, son retour à Chelsea pour la période temporaire à la saison 2022/23 a été considéré comme un risque perçu et bien qu’il n’y ait pas eu beaucoup de résultats positifs – c’est quelque chose qu’il réfléchit à qui a solidifié ses valeurs en tant que manager.

Lampard a expliqué: « J’ai vu des choses que je sais ne peut pas être juste dans le football d’élite et c’est la vérité.

«Je n’aimais pas travailler dans cette courte période car il est difficile de donner une idée lorsque vous allez partir, mais Chelsea sera toujours un club massif de ma vie.

« Mais quand je comprends que les normes de Chelsea – au cours de cette période, beaucoup de joueurs étaient en transition peut-être en quittant et certains problèmes et motivation étaient un problème – dans une période provisoire, vous ne pouvez pas vraiment affecter cela.

«Lorsque vous en voyez les résultats, je suis suffisamment expérimenté pour savoir ce qui est bien et ce qui ne va pas et les choses de base dans un terrain d’entraînement sur un terrain.

« Je n’ai rien appris tactique, mais cela a renforcé mes croyances de toutes mes expériences quand vous savez ce qu’un groupe se bat vraiment dans le même sens – à quel point cela peut être fort et quand ce n’est pas le cas, cela peut être vraiment difficile. »